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                    賀洪福醫藥集團2022年度員工大會暨總結表彰會圓滿結束

                    發布時間:2023-03-28  瀏覽:72次


                           桃花紅,梨花白,又是一年春意暖;柳梢綠,草漸茵,春風拂面楊柳風。在這春意盎然、暖風和煦的時節里,洪福人迎來了一年一度的盛典。3月26日,洪福醫藥集團以“ 新氣象 新征程 新發展”為主題的2022年度員工大會暨總結表彰會,在臨沂賓館貴賓樓二樓如期舉行。臨沂市政協常委、洪福醫藥集團董事長柏建欽、洪福醫藥集團總裁馬志強、洪福醫藥有限公司總經理趙運奇、洪福大藥房醫藥連鎖總經理郭繼波、洪福醫藥各部門經理及公司全體員工歡聚一堂,其樂融融,一起見證成長,一起共赴美好。

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                    趙運奇總經理做工作匯報


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                    趙運奇總經理做洪福醫藥集團新組織架構及五定宣導

                          為更好的適應洪福集團戰略轉型發展的需要,優化管理流程,提高管理水平,公司制定了新的組織架構。由趙總對新的組織架構做了重點介紹,對各部門、各崗位工作標準進行了宣導,也闡述了新組織架構調整的意義及目的,號召全體在職員工在各自崗位上不斷努力,不斷進取,更好地提升、晉升自己,為洪福醫藥集團的發展做出貢獻。

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                     趙運奇總經理做洪福醫藥有限公司22年總結及23年工作規劃

                          趙總通過各項數據對臨沂洪福醫藥公司2022年各個版塊業務做出深入細致的分析和總結,2022年我們不負所望,戰勝了疫情的嚴峻挑戰,取得了難能可貴的持續增長。同時趙總也對洪福醫藥的2023年乃至2024、2025年的工作做出了中長期的規劃:抓覆蓋、深耕作、強管理,相信我們洪福醫藥在柏總的帶領下未來三年會有跨越式發展,三年再造一個洪福不是夢。


                    郭繼波總經理做工作報告


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                     郭繼波總經理做洪福大藥房醫藥連鎖23年工作規劃

                           郭總的報告提出了:機遇、挑戰、優勢、突破、服務這幾個關鍵詞,并對此一一展開分析,在當前醫保統籌個改及行業政策多變的態勢下,作為零售藥店行業的我們唯有去主動適應政策,提高隨機應變的能力。洪福連鎖2023年的工作規劃就是強化自己的服務和加盟優勢,主動出擊,搶占先機,快速拓展連鎖門店,實現跨越式發展。


                    馬志強總裁做集團戰略規劃報告


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                     馬志強總裁做洪福醫藥集團戰略規劃報告

                          馬總首先從零售藥店的數量、市場銷售額及醫院集采大數據上做了剖析,更是解讀了當前的醫保行業政策。面對藥店行業的新常態、醫改深化帶來的政策環境變化,身為醫藥人的我們下一步的方向是什么?洪福醫藥如何躋身于醫藥百強企業?那就是夯基礎、尋突破、強發展,并基于此馬總做了洪福醫藥集團三年的戰略規劃:在山東開設3家控股子公司;銷售額突破20億;連鎖藥店和全省分銷客戶各突破1千家;全省廣闊第三終端市場突破1萬家;擴增品牌、美妝、OEM等品類1萬個。相信在領導的帶領下,不懼艱難、勇于拼搏的洪福人必將鑄就新的輝煌,并譜寫醫藥行業的新篇章。

                             

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                    柏建欽董事長致辭

                      

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                            董事長柏建欽致辭

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